Todos nós sabemos do LinkedIn e como este difere de outros canais de social media. Ao contrário do Facebook e do Instagram, o LinkedIn é uma plataforma que se destina estritamente ao uso profissional, ao desenvolvimento de carreiras e à criação de redes. Embora as pessoas estejam conscientes desta rede social, não são muitos os que realmente compreendem a realidade de quão benéfica ela pode ser.
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Introducing Emon, the social media maestro at Galaxy Marketing. With a touch of magic and strategic prowess, Emon transforms brands into digital supernovas. In the vast galaxy of social media, Emon is your guide to interstellar success. 🌌🚀 #GalaxyMarketingPro
O mundo em que vivemos é um mundo que está constantemente em rápida mudança. Imaginas que os telefones com teclado agora parecem ter um século, apesar de ainda haver pessoas que os usam? É o quanto o mundo mudou nas últimas décadas, é quase insondável. Para as empresas, é cada vez mais importante ficar com os tempos, se quiserem ter sucesso e crescer.
Infelizmente, construir um seguimento no LinkedIn pode ser difícil e por isso torna-se mais difícil promover a tua empresa, marca, etc. Uma forma de fazeres maravilhas na expansão do teu alcance é teres os teus empregados a promover a tua marca nos seus próprios perfis. Temos quatro dicas para te ajudar a ter o alcance que procuras, mas primeiro, a questão importante é, “porque é que os empregados devem promover o teu conteúdo?
Porque é que os Colaboradores devem promover o Conteúdo da Empresa?
Vale mesmo a pena fazer com que os teus empregados promovam a tua marca? Vale a pena concentrares-te em alguma coisa? A resposta, senhoras e senhores, é um grande e gordo sim. Já mencionámos como as redes sociais têm sido revolucionárias, os seus aspectos que podem ajudar a promoção e o marketing não devem ser tomados de ânimo leve. Afinal de contas, as redes sociais dão-te a opção de trabalhar em rede. A forma como usas essa rede depende de ti. Os funcionários que partilham o conteúdo da empresa podem ajudar muito a tua empresa.
Em primeiro lugar, se o negócio ou empresa for jovem, o número de ligações que os empregados têm no total ultrapassaria muito provavelmente as ligações do próprio perfil da empresa. Por isso, logo à partida, tens uma audiência maior e mais pessoas para comercializar.
Depois, como entidade empresarial, uma empresa pode sair como capitalista e maximizar o lucro ao ponto de as pessoas pensarem que não é de confiança. Por esta razão, é mais provável que as pessoas prestem atenção aos conteúdos publicados pelos empregados do que à própria empresa. Estas pessoas podem incluir os amigos ou familiares dos empregados, os seus pares, etc. Para garantir que chegas ao maior número possível de pessoas que tentas promover a tua marca, é obrigatório que os teus empregados partilhem o conteúdo da empresa.
Dito isto, porque é que os empregados devem partilhar o teu conteúdo? O que é que eles ganham com isso? Estes são provavelmente os tipos de perguntas que podem surgir nas suas cabeças se não seguires a forma correcta de lhes pedires para partilharem o teu conteúdo. Tens de ajudar a fazer com que os teus empregados percebam que eles podem desempenhar um papel chave no crescimento da empresa, o que, em última análise, também os vai beneficiar.
4 Dicas para Incentivar os Empregados a Partilhar o Teu Conteúdo
Agora a questão é: o que podes fazer para ajudar os teus empregados a perceber os benefícios de partilharem o conteúdo do perfil da empresa? O que podes dizer que os vai fazer realmente ouvir e compreender? Bem, existem diferentes abordagens que podem ser tomadas e diferentes métodos de persuasão. Aqui estão 4 dicas que podes empregar para fazer com que os teus empregados sejam activos na partilha do conteúdo da empresa.
O que é que eles ganham com isso?
Esta é provavelmente a primeira pergunta a que vais ter de responder se quiseres convencer os teus empregados a partilhar o conteúdo da página da empresa. Os empregados inscreveram-se para um trabalho específico e são pagos para o fazer. Não os informares da razão pela qual devem ajudar a promover a tua marca não lhes dá nenhum incentivo para o fazerem.
Realça os benefícios que são exclusivos para eles. Se a empresa cresce, isso faz com que as receitas sejam maiores e mais rápidas. O aumento da receita global permite que se dê espaço para dar cheques de pagamento, bónus e financiamento. À medida que a base de clientes de uma empresa se torna maior, a empresa ganha credibilidade e popularidade. Isto permite que cada vez mais pessoas confiem na empresa e se envolvam em negócios com ela.
À medida que o prestígio da empresa aumenta, a reputação dos empregados também melhora, uma vez que trabalhar para essa empresa passa a fazer parte da sua identidade. Isto vai permitir aos empregados receberem maiores oportunidades – se optarem por mudar de emprego, isso dá-lhes uma maior probabilidade de conseguirem o emprego desejado.
O crescimento da companhia também permite que outros avanços sejam feitos. Estes podem incluir: um edifício melhor, mais opções para os empregados na escolha dos turnos que querem, já que a empresa é capaz de contratar mais empregados e encontrar mais talento facilmente, melhor instalação no interior do edifício (como computadores e mobiliário). Apenas permite um melhor ambiente de trabalho em geral. É importante que deixes claro aos teus empregados que se eles ajudarem a promover a marca, isso não é apenas um favor à empresa, mas pode realmente ajudá-los também no futuro.
Dito isto, seria sensato não incomodar os empregados com a partilha de conteúdos da empresa ou torná-la uma necessidade para eles. Tens de os informar dos benefícios que isso lhes vai oferecer, e eles próprios o farão de bom grado.Dito isto, seria sensato não incomodar os empregados com a partilha de conteúdos da empresa ou torná-la uma necessidade para eles. Tens de os informar dos benefícios que isso lhes vai oferecer, e eles próprios o farão de bom grado.
Sê um modelo a seguir
Vais ter dificuldades em convencer os teus empregados a partilhar o teu conteúdo do LinkedIn se não o fizeres tu próprio. Antes de dizeres aos teus empregados os benefícios de promover a empresa e tentar persuadi-los, precisas de estar activamente empenhado em promover o conteúdo tu próprio. Se não o fizeres, a primeira pergunta que os empregados vão ter na cabeça quando lhes falares dos benefícios é: Se é tão benéfico, porque é que ele ou ela não o faz eles próprios? Portanto, é absolutamente vital que lideres pelo exemplo.
Outra vantagem de liderar pelo exemplo é o facto de poderes estabelecer expectativas. O que isto significa é que quando pedires aos teus empregados para partilharem o conteúdo do LinkedIn, eles provavelmente irão dar uma vista de olhos na forma como o partilhas. Como tal, eles vão tirar uma página do teu livro quando eles próprios o estiverem a partilhar.
Esta é a oportunidade perfeita para estabelecer um padrão. Partilha o teu conteúdo no teu próprio perfil pessoal em várias plataformas. Estas podem ser Facebook, Instagram, Snapchat, o teu perfil no LinkedIn (não da marca), twitter, etc. Avisa os teus amigos sobre o que estás a fazer marketing e dedica-te verdadeiramente à promoção.
Isto irá permitir aos empregados saber o que devem estar a fazer também. Mesmo que eles não o façam ao ponto de o fazeres, a tua dedicação em partilhar conteúdos será directamente proporcional à dedicação dos teus empregados em fazer o mesmo. Não te podes cortar muito quando partilhas conteúdos sozinho. Tens de dar o exemplo aos teus empregados.
Permitir a Mídia Social no Trabalho até um Grau
Estás a tentar que os teus empregados partilhem o teu conteúdo do LinkedIn nas redes sociais? Bem, vais ter de lhes dar um pouco de margem de manobra quando se trata de usar as redes sociais no local de trabalho.
Existe uma linha muito fina, no entanto, que não deve ser atravessada. Não deves permitir que os teus empregados usem as redes sociais no trabalho ao ponto de começarem a negligenciar o trabalho ou de terem uma qualidade de trabalho em deterioração. Ainda é importante dar-lhes liberdade quando partilham o teu conteúdo do LinkedIn e também, até certo ponto, quando usam as redes sociais apenas para si próprios no trabalho. Se te concentrares em partilhar o teu conteúdo do LinkedIn nas redes sociais, mas colocares restrições imutáveis no que partilham e no uso que fazem das redes sociais no trabalho, eles começarão a ver as tuas exigências como egoístas.
Quaisquer que sejam os benefícios, se eles pensarem que as tuas razões para lhes pedires para partilharem conteúdo são puramente sobre ti, abster-se-ão de partilhar, promover ou comercializar qualquer coisa. Informa os teus empregados sobre os benefícios de partilhar nas redes sociais e redes de contactos. Depois deixa-os trabalhar em rede por conta própria, quer seja a promover conteúdos da empresa ou apenas algo para eles próprios. No entanto, num local de trabalho, o trabalho vem obviamente em primeiro lugar e as coisas têm de ser profissionais. Para assegurar um equilíbrio, não te esqueças de estabelecer certos limites e uma política de redes sociais para manter as coisas sob controlo.
Utiliza a funcionalidade de Notificações de Empregados do LinkedIn
O LinkedIn, tal como outros websites e aplicações de redes sociais, continua a crescer e a melhorar. A partir de agora, a plataforma tem funcionalidades muito úteis. Estas incluem a secção de experiência de um perfil. Aqui, podes ligar a empresa para a qual trabalhas actualmente e personalizar como quiseres de acordo com as tuas necessidades, por exemplo, à procura de um emprego. Depois, existe também a funcionalidade LinkedIn Teammates. Esta prioriza o conteúdo dos contactos da empresa e permite um melhor networking entre os membros de uma equipa; o networking pode ser entre eles ou com o seu supervisor.
Outra funcionalidade que o LinkedIn oferece (e que deve ser utilizada ao máximo) é a funcionalidade Notificações de Empregados do LinkedIn. A funcionalidade, como o nome sugere, existe para notificar os empregados quando uma actualização é colocada na página da sua empresa. A utilização desta funcionalidade é bastante simples.
Uma vez feita uma actualização na página da empresa, basta procurares a opção Notificar Empregados que encontrarás no canto superior direito do post. O LinkedIn apenas permite que os empregados sejam notificados uma vez por dia. Esta é uma óptima forma de garantir que os teus empregados não acabam por se sentir incomodados com as constantes notificações.
Também é uma boa ideia não os notificar diariamente, mas isso depende dos empregados e de quão bem eles se encaixam na empresa. Assim que os empregados forem notificados de uma actualização feita na página da empresa, podem reagir a ela, gostar, partilhá-la ou comentá-la. Isso vai acabar por ajudar a tua empresa uma tonelada.
Conclusão
O LinkedIn e outras redes sociais devem ser usadas tanto quanto possível se estiveres a tentar fazer crescer a tua empresa. Hoje em dia, as redes sociais são a forma como recebemos as nossas notícias, nos mantemos actualizados e também o que usamos para entretenimento. É por isso que é da maior importância fazer uso delas.
É sempre uma boa ideia pedir aos teus empregados que partilhem o teu conteúdo porque isso ajuda a marca a ganhar mais exposição. Mais exposição significa que mais pessoas vão saber sobre a marca. Por sua vez, isto irá levar a que ainda mais pessoas saibam sobre a marca e isso irá eventualmente levar a uma empresa maior com maiores rendimentos.
Faz uma abordagem equilibrada e lembra regularmente os teus empregados de partilharem o conteúdo. Se o fizeres correctamente, vale mais do que isso.
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