We weten allemaal wat LinkedIn is en hoe het verschilt van andere sociale media kanalen. In tegenstelling tot Facebook en Instagram is LinkedIn een platform dat strikt bedoeld is voor professioneel gebruik, loopbaanontwikkeling en netwerken. Hoewel mensen op de hoogte zijn van dit sociale netwerk, begrijpen niet velen echt de realiteit van hoe nuttig het kan zijn.
De wereld waarin we leven is er een die voortdurend snelle veranderingen ondergaat. Zou je je kunnen voorstellen dat toetsenbordtelefoons nu aanvoelen alsof ze een eeuw oud zijn, ook al zijn er nog steeds mensen die ze gebruiken? Zoveel is de wereld in de laatste decennia veranderd, het is bijna niet te bevatten. Voor bedrijven is het steeds belangrijker om bij de tijd te blijven als ze willen slagen en groeien.
Ongelukkig genoeg kan het moeilijk zijn om een aanhang op te bouwen op LinkedIn, en dat maakt het dus moeilijker om je bedrijf, merk enz. te promoten. Een manier om wonderen te doen bij het vergroten van je bereik is je medewerkers je merk te laten promoten op hun eigen profielen. We hebben vier tips voor je om je te helpen het bereik te krijgen dat je zoekt, maar eerst is de belangrijke vraag, "waarom zouden medewerkers je inhoud promoten?"
Waarom zouden werknemers de inhoud van het bedrijf moeten promoten?
Is het echt de moeite waard om je medewerkers je merk te laten promoten? Is het iets dat de moeite waard is om aandacht aan te besteden? Het antwoord, dames en heren, is een dikke vette ja. We hebben al gezegd hoe revolutionair de sociale media zijn geweest, de aspecten ervan die kunnen helpen bij promotie en marketing moeten niet lichtvaardig opgevat worden. Sociale media geven je immers de mogelijkheid om te netwerken. Hoe je dat netwerk gebruikt is aan jou. Werknemers die bedrijfsinhoud delen kunnen een heel eind op weg zijn om je firma te helpen.
Vooreerst, als de onderneming of het bedrijf jong is, zal het aantal verbindingen dat de werknemers in totaal hebben waarschijnlijk groter zijn dan de verbindingen van het profiel van de onderneming zelf. Je hebt dus meteen een groter publiek en meer mensen om op aan te spreken.
Dan kan een bedrijf als bedrijfsentiteit zo kapitalistisch en winstmaximaliserend overkomen dat mensen het onbetrouwbaar vinden. Daarom zijn mensen eerder geneigd aandacht te besteden aan inhoud die door de werknemers geplaatst wordt in plaats van door het bedrijf zelf. Deze mensen kunnen de vrienden of familie van de werknemers zijn, hun leeftijdgenoten enz. Om ervoor te zorgen dat je zo veel mogelijk mensen bereikt als je je merk probeert te promoten, is het een must dat je werknemers bedrijfsinhoud delen.
Dat gezegd hebbende, waarom zouden de werknemers je inhoud delen? Wat zit er voor hen in? Dit zijn waarschijnlijk de soorten vragen die in hun hoofd kunnen opkomen als je niet de juiste manier volgt om hen te vragen je inhoud te delen. Je moet je medewerkers helpen inzien dat ze een sleutelrol kunnen spelen in de groei van het bedrijf, waar ze uiteindelijk zelf ook van zullen profiteren.
4 tips om werknemers aan te moedigen je inhoud te delen
Nu is de vraag: wat kun je doen om je medewerkers te laten inzien dat het voordelen heeft dat ze de inhoud van het bedrijfsprofiel delen? Wat kun je zeggen waardoor ze echt luisteren en het begrijpen? Wel, er zijn verschillende benaderingen die je kunt volgen en verschillende overtuigingsmethoden. Hier zijn 4 tips die je kunt toepassen om je medewerkers actief te laten zijn met het delen van bedrijfsinhoud.
Wat zit er voor hen in?
Dit is waarschijnlijk de eerste vraag die je zult moeten beantwoorden als je je medewerkers wilt overhalen om de inhoud van de bedrijfspagina te delen. De werknemers hebben zich opgegeven voor een bepaalde taak en krijgen betaald om die uit te voeren. Hen niet op de hoogte brengen van de reden waarom ze je merk moeten helpen promoten geeft hen geen enkele stimulans om dat te doen.
Hoog in het vaandel de voordelen die exclusief voor hen zijn. Als het bedrijf groeit, zorgt dat voor grotere en snellere inkomsten. De toename van de totale inkomsten maakt het mogelijk ruimte te maken in het geven van looncheques, bonussen en financiering. Als het klantenbestand van een bedrijf groter wordt, wint het bedrijf aan geloofwaardigheid en populariteit. Daardoor kunnen steeds meer mensen het bedrijf vertrouwen en er zaken mee doen.
Naarmate het prestige van het bedrijf toeneemt, verbetert ook de reputatie van de werknemers, want werken voor het genoemde bedrijf wordt een deel van hun identiteit. Hierdoor krijgen de werknemers grotere kansen - mochten ze ervoor kiezen van baan te veranderen, dan geeft dat hen een grotere kans op de door hen gewenste baan.
De groei van het bedrijf maakt het ook mogelijk andere verbeteringen aan te brengen. Deze kunnen zijn: een beter gebouw, meer keuzemogelijkheden voor de werknemers in het kiezen van de diensten die ze willen omdat het bedrijf in staat is meer werknemers aan te nemen en gemakkelijk meer talent te vinden, een betere inrichting in het gebouw (zoals computers en meubilair). Het zorgt gewoon voor een algemeen betere werkomgeving. Het is belangrijk dat je je werknemers duidelijk maakt dat als ze helpen het merk te promoten, dat niet alleen een gunst is voor het bedrijf, maar hen ook echt kan helpen in de toekomst.
Dit gezegd hebbende, zou het verstandig zijn de werknemers niet te pesten met het delen van bedrijfsinhoud of het hen tot een noodzaak te maken. Slaag erin hen te informeren over de voordelen die het hen biedt, en ze zullen het graag zelf doen.
Ben een rolmodel
Je zult het moeilijk hebben je medewerkers over te halen je LinkedIn inhoud te delen als je het zelf niet doet. Voordat je je medewerkers vertelt over de voordelen van het promoten van het bedrijf en hen probeert over te halen, moet je zelf actief bezig zijn met het promoten van de inhoud. Doe je dat niet, dan is de eerste vraag die medewerkers in hun hoofd zullen hebben als je ze over de voordelen vertelt: Als het zo voordelig is waarom doet hij of zij het dan niet zelf? Daarom is het absoluut noodzakelijk dat je het goede voorbeeld geeft.
Een ander voordeel van het geven van het goede voorbeeld is het feit dat je verwachtingen kunt stellen. Wat dit betekent is dat als je je medewerkers eenmaal vraagt om de LinkedIn inhoud te delen, ze waarschijnlijk ook zullen kijken naar hoe jij het deelt. Als zodanig zullen ze een bladzijde uit jouw boek overnemen als ze het zelf delen.
Dit is de perfecte gelegenheid om een norm te stellen. Deel je inhoud op je eigen persoonlijke profiel op verschillende platforms. Dat kan zijn Facebook, Instagram, Snapchat, je LinkedIn profiel (niet dat van het merk), twitter enz. Laat je vrienden weten wat je aan het promoten bent en zet je echt in voor de promotie.
Dit laat ook de medewerkers weten wat ze moeten doen. Ook al doen ze het niet in de mate waarin jij het doet, jouw toewijding aan het delen van inhoud zal recht evenredig zijn met de toewijding van je medewerkers om hetzelfde te doen. Je kunt jezelf niet te veel speling geven als je zelf inhoud deelt. Je moet het goede voorbeeld geven aan je medewerkers.
Laat sociale media op het werk tot op zekere hoogte toe
Probeer je je werknemers zover te krijgen dat ze je LinkedIn inhoud op sociale media delen? Wel, je zult ze een beetje speelruimte moeten geven als het gaat om het gebruik van sociale media op het werk.
Er is echter een heel dunne lijn, die niet overschreden mag worden. Je moet je werknemers niet toestaan sociale media op het werk te gebruiken in die mate dat ze het werk gaan verwaarlozen of een verslechterende kwaliteit van het werk hebben. Het is nog steeds belangrijk om ze vrijheid te geven als ze je LinkedIn inhoud delen en ook, tot op zekere hoogte, als ze sociale media alleen voor zichzelf gebruiken op het werk. Als je de nadruk legt op het delen van je LinkedIn inhoud op sociale media maar onwrikbare strenge eisen stelt aan wat ze delen en hun gebruik van sociale media op het werk, zullen ze je eisen als egoïstisch gaan zien.
Wat de voordelen ook zijn, als ze denken dat je redenen om hen te vragen inhoud te delen louter over jou gaan, zullen ze ervan afzien iets te delen, te promoten of te marketen. Maak je werknemers attent op de voordelen van delen op sociale media en netwerken. Laat ze dan op eigen houtje netwerken, of het nu gaat om het promoten van bedrijfsinhoud of gewoon iets voor zichzelf. Op een werkplek echter komt werk natuurlijk op de eerste plaats en moeten dingen professioneel blijven. Zorg voor een evenwicht door bepaalde grenzen te stellen en een beleid voor de sociale media om de zaken in de hand te houden.
Gebruik de LinkedIn Werknemer Notificaties-feature
LinkedIn blijft, net als andere websites en sociale media apps, groeien en zichzelf beter maken. Vanaf nu heeft het platform heel nuttige functies. Daartoe behoort het ervaringsgedeelte van een profiel. Hier kun je het bedrijf waar je nu werkt linken en aanpassen hoe je maar wilt, bv. als je een baan zoekt. Dan is er ook nog de functie LinkedIn Teammates. Deze geeft voorrang aan inhoud van bedrijfscontacten en maakt het mogelijk beter te netwerken tussen leden binnen een team; het netwerken kan met elkaar of met hun supervisor zijn.
Nog een functie die LinkedIn aanbiedt (en die ten volle benut moet worden) is de LinkedIn Medewerkers Notificaties functie. De functie is er, zoals de naam al doet vermoeden, om medewerkers te waarschuwen als er een update op hun bedrijfspagina is geplaatst. Het gebruik van deze functie is vrij eenvoudig.
Zodra een update op de bedrijfspagina is geplaatst, zoek je eenvoudig de Notify Employees optie die je rechts bovenaan het bericht vindt. LinkedIn staat toe dat medewerkers maar één keer per dag een melding krijgen. Dit is een mooie manier om ervoor te zorgen dat je medewerkers zich uiteindelijk niet ergeren aan voortdurende meldingen.
Het is ook een goed idee om ze ook niet dagelijks te verwittigen, maar dat hangt af van de werknemers en hoe goed ze bij het bedrijf passen. Zodra de werknemers op de hoogte gebracht worden van een update op de bedrijfspagina, kunnen ze erop reageren, het leuk vinden, delen of er commentaar op geven. Dat zal je bedrijf uiteindelijk een ton vooruit helpen.
Conclusie
LinkedIn en andere sociale netwerken moet je zo veel mogelijk gebruiken als je je bedrijf wilt laten groeien. Tegenwoordig is sociale media de manier waarop we ons nieuws krijgen, op de hoogte blijven en ook wat we gebruiken voor ontspanning. Daarom is het van het grootste belang er gebruik van te maken.
Het is altijd een goed idee om je medewerkers te vragen je inhoud te delen, want het helpt het merk meer bekendheid te krijgen. Meer exposure betekent dat meer mensen van het merk zullen weten. Dat leidt er weer toe dat nog meer mensen het merk kennen en dat leidt uiteindelijk tot een groter bedrijf met grotere inkomsten.
Hanteer een evenwichtige aanpak en herinner je medewerkers er regelmatig aan dat ze de inhoud moeten delen. Als je het goed doet, is het meer dan de moeite waard.
