Todos conocemos LinkedIn y su diferencia con otros canales de redes sociales. A diferencia de Facebook e Instagram, LinkedIn es una plataforma destinada estrictamente al uso profesional, al desarrollo de la carrera y a la creación de redes. Aunque la gente conoce esta red social, no muchos captan realmente la realidad de lo beneficiosa que puede ser.
El mundo en el que vivimos es un mundo que experimenta constantemente cambios rápidos. ¿Te imaginas que los teléfonos con teclado ahora parecen tener un siglo de antigüedad, aunque todavía haya gente que los utilice? Eso es lo mucho que ha cambiado el mundo en las últimas décadas, es casi insondable. Para las empresas, es cada vez más importante estar al día si quieren tener éxito y crecer.
Desgraciadamente, crear un grupo de seguidores en LinkedIn puede ser difícil y, por tanto, dificulta la promoción de tu empresa, marca, etc. Una forma de hacer maravillas para ampliar tu alcance es hacer que tus empleados promocionen tu marca en sus propios perfiles. Tenemos cuatro consejos para ayudarte a conseguir el alcance que buscas, pero primero, la pregunta importante es: "¿por qué deberían los empleados promocionar tu contenido?"
¿Por qué los empleados deben promover el contenido de la empresa?
¿Vale realmente la pena que tus empleados promocionen tu marca? ¿Es algo en lo que merece la pena centrarse? La respuesta, señoras y señores, es un gran sí. Ya hemos mencionado lo revolucionarios que han sido los medios sociales, sus aspectos que pueden ayudar a la promoción y el marketing no deben tomarse a la ligera. Al fin y al cabo, los medios sociales te dan la opción de establecer una red. Cómo utilices esa red depende de ti. Que los empleados compartan el contenido de la empresa puede ayudar mucho a tu empresa.
En primer lugar, si el negocio o la empresa es joven, lo más probable es que el número de conexiones que tienen los empleados en total supere a las conexiones del propio perfil de la empresa. Así que, de entrada, tienes una mayor audiencia y más gente a la que dirigirte.
Entonces, como entidad corporativa, una empresa puede parecer capitalista y maximizadora de beneficios hasta el punto de que la gente piense que no es de fiar. Por esta razón, es más probable que la gente preste atención al contenido publicado por los empleados en lugar de la propia empresa. Estas personas pueden ser los amigos o familiares de los empleados, sus compañeros, etc. Para asegurarte de que llegas al mayor número de personas posible mientras intentas promocionar tu marca, es imprescindible que tus empleados compartan el contenido de la empresa.
Dicho esto, ¿por qué deberían los empleados compartir tu contenido? ¿Qué hay para ellos? Probablemente estos son los tipos de preguntas que pueden surgir en sus cabezas si no sigues el camino correcto al pedirles que compartan tu contenido. Tienes que ayudar a que tus empleados se den cuenta de que pueden desempeñar un papel clave en el crecimiento de la empresa que, en última instancia, también les va a beneficiar a ellos.
4 consejos para animar a los empleados a compartir tus contenidos
Ahora la pregunta es: ¿qué puedes hacer para que tus empleados se den cuenta de los beneficios de que compartan el contenido del perfil de la empresa? ¿Qué puedes decir para que te escuchen y entiendan de verdad? Bueno, hay diferentes enfoques que se pueden adoptar y diferentes métodos de persuasión. Aquí tienes 4 consejos que puedes emplear para conseguir que tus empleados sean activos a la hora de compartir el contenido de la empresa.
¿Qué ganan ellos?
Esta es probablemente la primera pregunta que tendrás que responder si quieres convencer a tus empleados de que compartan el contenido de la página de la empresa. Los empleados se han apuntado a un trabajo específico y se les paga por hacerlo. No informarles de la razón por la que deben ayudar a promocionar tu marca no les da ningún incentivo para hacerlo.
Destaca los beneficios que les son exclusivos. Si la empresa crece, eso hace que los ingresos sean mayores y más rápidos. El aumento de los ingresos totales permite que se haga un espacio para dar cheques de pago, bonificaciones y financiación. A medida que aumenta la base de clientes de una empresa, ésta gana credibilidad y popularidad. Esto permite que cada vez más personas confíen en la empresa y hagan negocios con ella.
A medida que el prestigio de la empresa aumenta, la reputación de los empleados también mejora, ya que trabajar para dicha empresa se convierte en parte de su identidad. Esto va a permitir a los empleados recibir mayores oportunidades: si deciden cambiar de trabajo, les da una mayor posibilidad de conseguir el empleo deseado.
El crecimiento de la empresa también permite realizar otros avances. Estos pueden incluir: un edificio mejor, más opciones para los empleados a la hora de elegir los turnos que desean, ya que la empresa puede contratar más empleados y encontrar más talento con facilidad, una mejor instalación dentro del edificio (como ordenadores y mobiliario). Simplemente permite un mejor ambiente de trabajo en general. Es importante que dejes claro a tus empleados que si ayudan a promocionar la marca, no es sólo un favor para la empresa, sino que también puede ayudarles en el futuro.
Dicho esto, sería prudente no molestar a los empleados para que compartan el contenido de la empresa ni convertirlo en una necesidad para ellos. Consigue informarles de los beneficios que les ofrece, y lo harán con gusto.
Sé un modelo a seguir
Tendrás dificultades para persuadir a tus empleados de que compartan tu contenido de LinkedIn si no lo haces tú mismo. Antes de hablar a tus empleados de las ventajas de promocionar la empresa e intentar persuadirlos, tienes que participar activamente en la promoción del contenido tú mismo. Si no lo haces, la primera pregunta que se harán los empleados cuando les hables de los beneficios será: Si es tan beneficioso, ¿por qué no lo hace él mismo? Por tanto, es absolutamente vital que prediques con el ejemplo.
Otra ventaja de predicar con el ejemplo es el hecho de que puedes establecer expectativas. Esto significa que una vez que pidas a tus empleados que compartan el contenido de LinkedIn, probablemente se fijarán en cómo lo compartes. Así, tomarán una página de tu libro cuando lo compartan ellos mismos.
Esta es la oportunidad perfecta para establecer una norma. Comparte tu contenido en tu propio perfil personal en varias plataformas. Pueden ser Facebook, Instagram, Snapchat, tu perfil de LinkedIn (no el de la marca), twitter, etc. Haz que tus amigos conozcan lo que estás comercializando y dedícate de verdad a la promoción.
Esto hará que los empleados sepan también lo que deben hacer. Aunque no lo hagan en la medida en que tú lo haces, tu dedicación a compartir contenidos va a ser directamente proporcional a la dedicación de tus empleados a hacer lo mismo. No puedes ser demasiado permisivo a la hora de compartir contenido tú mismo. Debes dar ejemplo a tus empleados.
Permitir los medios sociales en el trabajo hasta cierto punto
¿Estás intentando que tus empleados compartan tus contenidos de LinkedIn en las redes sociales? Pues tendrás que darles un poco de margen a la hora de utilizar las redes sociales en el trabajo.
Sin embargo, hay una línea muy fina que no debe cruzarse. No debes permitir que tus empleados utilicen las redes sociales en el trabajo hasta el punto de que empiecen a descuidar el trabajo o a deteriorar su calidad. Sigue siendo importante darles libertad cuando compartan tu contenido de LinkedIn y también, hasta cierto punto, cuando utilicen las redes sociales sólo para ellos en el trabajo. Si haces hincapié en que compartan tu contenido de LinkedIn en las redes sociales, pero pones restricciones inamovibles a lo que comparten y a su uso de las redes sociales en el trabajo, empezarán a ver tus exigencias como egoístas.
Independientemente de los beneficios, si piensan que las razones por las que les pides que compartan contenido son puramente sobre ti, se abstendrán de compartir, promocionar o comercializar nada. Haz que tus empleados conozcan los beneficios de compartir en las redes sociales y de crear redes. Luego deja que se relacionen por su cuenta, ya sea promocionando contenidos de la empresa o simplemente algo para ellos mismos. Sin embargo, en un lugar de trabajo, el trabajo es obviamente lo primero y las cosas tienen que ser profesionales. Para garantizar el equilibrio, asegúrate de establecer ciertos límites y una política de redes sociales para mantener las cosas bajo control.
Utiliza la función de notificaciones a los empleados de LinkedIn
LinkedIn, al igual que otros sitios web y aplicaciones de redes sociales, sigue creciendo y mejorando. En este momento, la plataforma tiene características muy útiles. Entre ellas, la sección de experiencia de un perfil. Aquí, puedes vincular la empresa en la que trabajas actualmente y personalizarla como quieras según tus necesidades, por ejemplo, para buscar trabajo. También está la función Compañeros de equipo de LinkedIn. Ésta prioriza el contenido de los contactos de la empresa y permite una mejor interconexión entre los miembros de un equipo; la interconexión puede ser entre ellos o con su supervisor.
Otra función que ofrece LinkedIn (y que debería utilizarse al máximo) es la función de notificaciones a los empleados de LinkedIn. Esta función, como su nombre indica, sirve para notificar a los empleados cuando se ha publicado una actualización en la página de su empresa. Utilizar esta función es bastante sencillo.
Una vez que se ha realizado una actualización en la página de la empresa, simplemente busca la opción de Notificar a los empleados que encontrarás en la parte superior derecha de la publicación. LinkedIn sólo permite notificar a los empleados una vez al día. Esta es una buena forma de garantizar que tus empleados no acaben sintiéndose molestos por las constantes notificaciones.
También es una buena idea no notificarles a diario, pero eso depende de los empleados y de lo bien que encajen en la empresa. Una vez que los empleados son notificados de una actualización realizada en la página de la empresa, pueden reaccionar a ella, darle a me gusta, compartirla o comentarla. Eso, a la larga, va a ayudar mucho a tu empresa.
Conclusión
LinkedIn y otras redes sociales deberían utilizarse al máximo si estás tratando de hacer crecer tu empresa. Hoy en día, las redes sociales son el medio por el que recibimos las noticias, nos mantenemos al día y también lo que utilizamos para entretenernos. Por eso es de suma importancia hacer uso de ellas.
Siempre es una buena idea pedir a tus empleados que compartan tu contenido porque ayuda a que la marca gane más exposición. Más exposición significa que más gente conocerá la marca. A su vez, esto conducirá a que aún más gente conozca la marca y eso finalmente conducirá a una empresa más grande con mayores ingresos.
Toma un enfoque equilibrado y recuerda regularmente a tus empleados que compartan el contenido. Si lo haces bien, merece la pena con creces.
